【人物】华裔姑娘如何成为湖人唯一女性数据分析师？

每年2月11日是联合国“妇女和女童参与科学国际日”。作为活动的一部分，美国商会基金会发起了一项名为#LightaSpark的活动。以此表彰那些参与STEM人才计划的女性，并扩大公众对STEM计划的认识。

STEM人才计划具体指的是，帮助那些在美国获得科学、技术、工程和数学（STEM）学位的国际高端理工人才留在美国工作的机会。如今，美国STEM计划中的女性比例只有不到25%，但其中不乏一些成功女性，华裔姑娘戴安娜·马就是年轻女孩的榜样。

戴安娜是#LightaSpark活动的核心人物，她的身份是一位篮球数据分析师，目前在洛杉矶湖人工作。球场上的每个回合、每名球员的动作、位置和表现，都是戴安娜需要分析的内容。

戴安娜说：“NBA从事数据分析的工作人员大约100人，女性不到10人，我就是其中一员。”

与STEM计划中的大部分女性不同，戴安娜是在年龄较大的时候才发现自己对于数学的热情。但是，比别人起跑晚这个现实，并没有停止她追寻梦想的脚步。

在以男性为主的体育行业工作，戴安娜的经历告诉我们，只要保持正确的心态，女性也是能够取得成功的。

问：你什么时候开始对篮球感兴趣？

答：在我的家庭里，我的母亲很喜欢篮球。大概在姚明进入NBA的时候，她就开始和我的父亲一起看篮球比赛了，之后这就变成了家庭活动，我们经常一起开心地看篮球比赛。

问：你是来自STEM计划的孩子吗？

答：我的父母现在都在STEM工作。就教育层面来说，在我长大之后，他们非常重视数学和科学的教育，给我很大的压力。起初，我根本不像参加STEM计划。高中时期，我学习了大学预修统计学课程、大学预修微积分课程AB，但这些课程我的成绩都不好。我记得当时就想：“为什么我必须学习微积分方程？这对我的生活有帮助吗？”我是在大学才真正发现自己真正喜欢数学和统计学，那时我知道自己想参加STEM计划。

问：你是如何成为一名科技女性的呢？

答：高中时期，我学习了大学预修统计学课程，但我根本不喜欢那门课，我记得当时就想赶紧结课。有一天晚上，我放弃了复习统计学考试，而是去看NBA比赛。到了大学校园，统计学和线性代数是必修课程。那时上了这些课之后，我突然有点儿兴趣了。

有一节课，我们必须选择一个数据集合来尝试解决一个有趣的问题。我认为使用篮球数据可能很有意思，我想预测出“谁能赢得NBA总冠军？”因为这是我个人真正想要解决的问题，所以我主动开始行动，研究了有关高阶数据建模技术的所有方法。当时我的教授为我提供了他所能找到的所有资料，但并没有很多关于分析篮球数据的文献。我必须用自己的方式去研究，好在努力得到了回报。最终通过解决这个问题，我了解了统计学和数学的精髓，在课堂上学到的所有概念得以融会贯通。

突然之间，我有了一个真正想去解决的问题，解决的问题是通过数学，那时我掌握了统计学和数学。

问：完成那个研究之后，你是否产生了从事篮球分析的愿景？

答：我记得当时和一位教授的谈话。我对他说：“每天进行篮球数据分析真的很酷。”但是，当时我还不知道篮球分析是一项可以追求的职业。研究结束之后，我就继续干别的了，只是把这件事看作自己热爱的项目之一。我没有一个可以抬头仰望的榜样：“哇，这个人是体育数据分析师，我想像他们一样”，当时没有这样的人。

问：你什么时候获得第一份从事篮球分析的工作？

答：在纽约大学读研究生的时候，有人告诉我NBA球队正在招募篮球数据分析师。我申请并得到了在印第安纳步行者担任暑期实习生的机会，那是我为一支篮球队做数据分析的最初经历。我记得曾给父母讲过这次实习经历，虽然他们并不相信这是一份真正的工作。

刚开始的时候，我非常紧张，不知道会发生什么。在纽约大学读研究生期间，我的很多同学都在纽约和波士顿这样的大公司实习。当时距离数据科学成为一项职业还有两年的时间，没有人真正理解为什么我要在步行者实习。那时我真的就是只想追随自己的热情，我的热情是篮球和统计学，我想看看和篮球队合作的感觉如何。

问：在步行者，你是以男性主导的分析团队中唯一一名女性？

答：去的时候我已经做好了心理准备，母亲为我提供了一些相关的处理建议，因为她也在以男性为主的STEM团队中工作。我真的很幸运，因为在步行者工作的同事都非常激励我，我不觉得自己和其他成员存在性别上的差异。

我记得第一天HR给了我一件印有步行者队标的T恤，尺码是男款的小号。这件衣服太大了，我穿上看起来像一条连衣裙。经理马上意识到这样不太好，他带我去到公司的商店，让我挑选一件尺码更合适的衣服。他努力让我在第一天感到在公司很受欢迎，这件事为我的整个工作经历定下了基调。

后来研究生毕业，我的全职工作是数字营销分析师，但我仍然在步行者兼职着远程工作的岗位。步行者的企业文化让我感受到大家的支持，无论女性还是男性，大家工作得都很开心。

问：同样是女性数据分析师，在数字广告行业和体育行业有什么不同？

答：从数字广告行业到湖人队工作，文化发生了巨大的变化。在数字广告行业，女性技术专家有很多，我们的数据分析团队有好几位女性。总体来看，男性依然是多数，但我们在公司内部可以建立一个互相支持的社交团体。我非常想念这种文化，有很多女性的话，公司往往会更了解女性的特定偏好，比如洗手间总会可用的女性用品，并且会立即得到补充。

现在我是湖人分析团队中唯一的女性。在篮球运营管理团队，女性人数很少。行业和业务的本质很难吸引女性，有时候会感觉到有些孤立。

问：你是否找到了应对这种情况的解决办法？

答：我有一帮可以依靠的女性朋友，我们都是在STEM从事不同行业的女性。有些人是我在读研究生时认识的，我们有一个群，大家互相支持彼此。无论遇到什么情况，我们都会提供建议。有时候。你想要的就是有人能告诉你，是否想得太多了或者验证自己的直觉，亦或是鼓励你继续追求目标。我的父母和家人一直很支持我。我很幸运，父母都在STEM工作，尤其是我的母亲给了我很多建议，她告诉我如何成为“唯一的女性”。